CONSEIL EN AUTOMATISATION INTELLIGENTE

L’automatisation intelligente consiste à combiner des technologies et des produits dans un système harmonieux, de bout en bout. Nous nous concentrons sur les workflows critiques de l’entreprise pour concevoir un système qui aura un impact maximal.

En optimisant les workflows de l’entreprise et en concevant l’écosystème technologique avant de mettre en place des automatismes, vous vous assurez que vos projets reposent sur des bases solides et qu’ils peuvent être réalisés rapidement et sans heurts. L’une des raisons les plus courantes de ne pas réaliser la valeur potentielle est le manque de temps consacré à l’alignement et à l’harmonisation des processus au préalable. 

Nous sommes pragmatiques dans notre approche et méticuleux dans notre documentation. Nous travaillons en collaboration, en créant et en soutenant des centres d’excellence afin de garantir que l’expertise est intégrée dans l’entreprise dès le premier jour. Ainsi, vos collaborateurs disposent des connaissances et des compétences ainsi que des bases technologiques nécessaires pour mener à bien les futures automatisations.

L’automatisation, aussi intelligente soit-elle, ne peut remplacer l’ingéniosité humaine. Elle peut l’augmenter et la multiplier.

D’après notre expérience, les performances optimales d’une entreprise exigent un équilibre délicat entre les technologies accélérées et les personnes. Tout déséquilibre a un impact négatif sur ces performances.

Si vous ne vous intéressez qu’à la technologie, c’est à vos risques et périls. 

L’automatisation est autant un changement humain qu’un changement technologique. C’est pourquoi nous pensons que la main-d’œuvre hybride, hautement performante, composée de l’homme et du numérique, vient dans cet ordre : l’homme, puis le numérique. 

Notre approche Human+ du changement culturel vous aide à établir et à maintenir la confiance avec votre personnel tout au long de votre projet d’automatisation, qu’il s’agisse de l’impliquer dans la vision et la stratégie, de développer de nouveaux rôles ou de fournir une formation numérique pour la requalification et le perfectionnement.

En invitant l’engagement et en éliminant l’incertitude, les craintes sont réduites. Il en résulte une plus grande adoption et, en fin de compte, le succès.

Par conséquent, lorsque nous concevons, mettons en œuvre et gérons des forces de travail numériques éthiques, Human+ est l’un de nos principes directeurs. En créant et en entretenant une culture Human+, nous créons une main-d’œuvre hybride harmonieuse, agile et résiliente, capable de tirer une nouvelle valeur du changement.