LE CONSEIL LEAN

La méthode de conseil Lean consiste à réduire le gaspillage, les défauts et les activités sans valeur ajoutée dans l’ensemble de vos opérations et de vos ressources. Nous vous aidons à définir les points à améliorer et les gains d’efficacité pour optimiser vos processus métier.  

Nous sommes spécialisés dans la détermination des possibilités d’amélioration des processus pour vos clients et vos collaborateurs, mais surtout, nous vous aidons à concevoir et à mettre en œuvre des processus améliorés pour obtenir des résultats concrets.  

En combinant les techniques d’analyse Six Sigma avec notre méthode unique de conseil Lean, nous pouvons nous atteler au cœur des problèmes et opérer des changements à un niveau systémique. 

Davantage de demandes des clients. Des prix plus compétitifs. Plus d’indicateurs clés de performance à intégrer. Et cela avec moins de ressources. Est-ce possible ?  

Nous sommes conscients que l’un des plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées est la pression constante de devoir en faire plus avec moins. Et c’est possible. Mais cela implique de reconsidérer le fonctionnement de vos processus.

UNE VALEUR DURABLE  

La méthodologie Lean s’articule autour de la création de valeur pour les clients. On peut observer les bénéfices apportés par la valorisation de l’utilisateur final dans un certain nombre de domaines : de l’expérience, de la satisfaction et de la fidélité des clients à l’augmentation des parts de marché, en passant par la réduction des erreurs et des gains d’efficacité innombrables.  

Nous pensons que la seule façon de produire un effet durable est d’impliquer vos collaborateurs et les principales parties prenantes à tous les niveaux, en travaillant ensemble à la réalisation d’objectifs d’amélioration des processus et de résultats quantifiables.  

Parce qu’un changement durable appelle un changement culturel, il est souvent question de modifier les processus de réflexion au même titre que les processus opérationnels. C’est pourquoi nous adoptons une stratégie mesurée, holistique et centrée sur l’humain.  

DES RÉSULTATS DURABLES 

Les consultants Lean de Roboyo ont aidé les clients à :

• Détecter des économies de plusieurs millions de dollars par an
• Augmenter le rendement de 200 %
• Augmenter l’efficacité de 32 %
• Augmenter la productivité de 48 %
• Doubler la performance de la qualité interne

Nos consultants Lean possèdent une expérience inégalée de la combinaison des principes Lean et des techniques Six Sigma dans les environnements opérationnels, et ce dans un très grand nombre de secteurs. Si vous ne maîtrisez pas ces méthodologies propres à chaque secteur d’activité, poursuivez votre lecture ou prenez rendez-vous avec l’un de nos experts.