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Plongée Profonde Dans Les Données Pour Une Perfection Du Processus

Nov 23, 2023 | 2 min lire

“ON NE PEUT PAS GÉRER CE QU’ON NE PEUT PAS MESURER” a dit Peter Drucker de manière célèbre. Alors, imaginez à quel point il serait rétrograde de remodeler l’ensemble de votre fonction commerciale sans disposer de toutes les données, connaissances et informations auxquelles vous pourriez avoir accès.

Vous devez savoir à quoi ressemblent vos processus actuels. Qu’est-ce qui fonctionne ? Et, plus important encore, ce qui ne fonctionne pas ? Pendant que nous parlons, il se passe des choses dans les profondeurs de tout cela que vous pourriez ne pas connaître. Des événements qui, s’ils ne sont pas identifiés, pourraient avoir des conséquences désastreuses au pire, et des opportunités manquées au mieux. 

Mais en plongeant tête la première dans vos données, vous pouvez accéder à des idées profondes qui vous aideront à comprendre vos processus en profondeur, et à débloquer d’innombrables avantages commerciaux. 

Avant de mettre en œuvre des technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), l’apprentissage automatique (ML), le traitement intelligent des documents (IDP), l’IA conversationnelle et l’automatisation des processus robotiques (RPA) à grande échelle, les programmes d’hyperautomatisation les plus performants commencent par le diagnostic. Ils plongent profondément dans les données pour diagnostiquer les problèmes, identifier les lacunes et atténuer les risques. 

Mais à quoi ressemble une plongée profonde dans les données ?  

Les services de diagnostic tels que la cartographie des processus et des tâches, en particulier lorsqu’ils sont combinés avec les principes Lean Six Sigma, fournissent une carte basée sur les données pour aider les entreprises à éliminer les gaspillages, identifier les domaines à améliorer et découvrir de nouvelles opportunités d’automatisation. 

Cela signifie qu’au moment où vous commencerez à sélectionner et à mettre en œuvre des technologies d’automatisation, chacun de vos mouvements sera dicté par les données, et vous saurez exactement où investir pour obtenir les meilleurs résultats. 

Une étape prouvée sur le chemin de l’hyperautomatisation

Avant que les entreprises puissent mesurer l’impact des technologies d’hyperautomatisation et réaliser des améliorations significatives de leurs processus, des services de diagnostic tels que la cartographie des processus, la découverte des processus d’automatisation, la cartographie des tâches et les diagnostics Lean aident à tracer le meilleur chemin vers l’excellence des processus. 

X marque l’endroit 

Prêt à identifier les processus problématiques et à améliorer les performances commerciales ? Commencer votre transformation commerciale avec des données de qualité, vos priorités en ordre, et une idée claire des goulots d’étranglement et des inefficacités est essentiel pour atteindre l’excellence des processus. Ce faisant, vous exploiterez pleinement l’efficacité, la productivité et les avantages de performance ancrés dans l’excellence opérationnelle. 

Ensemble, nous creusons plus profondément

Les services de diagnostic et de réalisation de la valeur de Roboyo sont conçus pour vous aider à maximiser l’impact du changement, ce qui signifie suivre le chemin le plus efficace vers l’excellence des processus et éliminer les conjectures de la transformation numérique. 

“La cartographie des processus offre d’innombrables avantages, de la résolution des processus inefficaces à l’identification d’opportunités manquées et de risques de conformité, tout en améliorant la visibilité des performances au jour le jour. En la combinant avec Lean Six Sigma, vous pouvez minimiser les goulots d’étranglement, réduire les gaspillages et repenser les processus défaillants ou peu performants. C’est une évidence.” 

Vous pouvez en savoir plus sur la cartographie des processus et sur Lean Six Sigma dans notre livret électronique. Téléchargez-le ici. 

Tandis que nos services de conseil posent les bases de l’impact, les services de diagnostic aident nos experts et vos parties prenantes internes à découvrir des données essentielles et à comprendre le fonctionnement de vos processus et ce qui doit changer. De cette manière, nous pouvons réaliser et maintenir l’impact de manière plus efficace, efficiente et durable. 

La vue en temps réel et complète des processus de bout en bout ouvre la voie à l’identification des domaines à améliorer, à la rationalisation des flux de travail et à l’élimination des étapes redondantes. Les problèmes peuvent être rapidement résolus, ce qui conduit à une réduction des temps d’arrêt, à une efficacité accrue, et à une concentration sur l’excellence opérationnelle.

Êtes-vous prêt à mettre en place les bases d’une transformation numérique étanche ? Commencez dès aujourd’hui votre plongée profonde dans les données et prenez rendez-vous. 

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