Servicios
Gracias a su vasto conocimiento en Lean Six Sigma y una gran experiencia en gestión Lean y mejora de procesos, los consultores de Roboyo son los más idóneos para ayudarle a crear una base sólida de operaciones optimizadas, eficientes y efectivas.
Nuestro enfoque Lean en materia de consultoría se basa en la reducción de procesos innecesarios, de la demanda provocada por la incapacidad de suplir necesidades y de las actividades que no aportan nada en sus operaciones y recursos. Te ayudamos a determinar los ámbitos en los que te conviene mejorar y a aumentar la eficiencia para optimizar tus procesos empresariales.
Somo expertos en identificar oportunidades para mejorar los procesos tanto de tus clientes como de tus colegas. Y lo más importante: te ayudamos a diseñar e implementar procesos mejorados para lograr resultados tangibles.
La combinación de las técnicas de análisis Six Sigma con nuestro enfoque único de consultoría Lean nos permite llegar al quid de los problemas e introducir cambios a nivel sistemático.
Una mayor demanda por parte de los clientes, un precio más competitivo y la gestión de más KPI empleando menos recursos. ¿Es posible?
Sabemos que uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas es la presión constante de hacer más con menos. Y sí, es posible. Sin embargo, para hacerlo es necesario replantear la forma en la que funcionan los procesos.
VALOR DURADERO
La metodología Lean gira en torno a la generación de valor para los clientes y las ventajas de apoyar al usuario final son palpables en diversos ámbitos. Desde la experiencia, la satisfacción y la lealtad de los clientes hasta el aumento de la cuota de mercado, la reducción de los errores y el incremento de la eficiencia.
RESULTADOS DURADEROS
Los consultores Lean de Roboyo han ayudado a clientes a lograr lo siguiente:
Usamos la metodología Lean Six Sigma para ofrecer a su empresa una extensa serie de mejoras en su rendimiento. Los consultores de Roboyo se basan en algunos pilares fundamentales para poner en práctica técnicas tanto reconocidas como propias. ¿Su objetivo? Diseñar un plan de acción estratégico y personalizado que se adecúe a sus operaciones.
Nuestro enfoque en materia de excelencia operativa se basa en más que técnicas tradicionales de consultoría de gestión Lean y análisis Six Sigma. Nuestros consultores cuentan con una gran experiencia en operaciones, por lo que pueden poner en práctica una amplia variedad de metodologías y procesos para alcanzar un rendimiento Next Level.
Ayudamos a empresas a mejorar sus procesos y, además, les facilitamos la formación, las herramientas, la experiencia y los conocimientos que necesitan para mantener una cultura basada en la mejora constante.
Llevamos años aplicando la metodología Lean en el ámbito de la consultoría empresarial, y esto nos permite ayudar a empresas de todos los sectores a implantar un cambio sostenible y a largo plazo, así como a cambiar la cultura y alcanzar un rendimiento sin precedentes.
Nuestros consultores de gestión Lean conocen las mejores prácticas para combinar a las personas y la tecnología en su estrategia de mejora de procesos, por lo que pueden fortalecer la fuerza laboral Human+ y establecer unas bases sólidas para la introducción de tecnología de vanguardia. ¿El resultado? Un trabajo más eficiente y ameno para todo el mundo.
Le damos la bienvenida al futuro de Lean Six Sigma. Combinamos la metodología Lean Six Sigma con la tecnología de minería de procesos para conseguir los mejores resultados. Nuestro enfoque hace que el proceso de mejora sea más fácil, inteligente y eficiente, y crea oportunidades de hiperautomatización integrales.
Los usuarios finales son tu mayor prioridad y, por ello, tenemos en cuenta su experiencia. Te ayudamos a medir y a supervisar la satisfacción de los clientes mientras implantas cambios e identificas oportunidades que te permitan mejorar la comunicación y agilizar el recorrido de los clientes.
La experiencia que nuestros consultores Lean tienen en la combinación de los principios Lean y las técnicas Six Sigma en entornos operativos de diferentes sectores no tiene comparación. Si todavía no conoces estas metodologías aplicables a cualquier industria, sigue leyendo o reúnete con uno de nuestros expertos.
El objetivo de la metodología Lean es optimizar los recursos, el personal y las labores de tu empresa mediante técnicas que te ayuden a alcanzar tus objetivos empresariales. Sus principios se basan en la mejora continua, el cambio sostenible y potenciar la gestión del personal.
TRATA LA CAUSA, NO SOLO LOS SÍNTOMAS
Six Sigma es un método analítico de mejora del rendimiento. Si se combina con las técnicas de gestión Lean, se convierte en una herramienta formidable para mejorar el rendimiento empresarial.
El conjunto de herramientas Six Sigma ofrece una serie de técnicas que te ayudarán a mejorar tus operaciones:
LAS BASES DEL ÉXITO
El enfoque Six Sigma examina cuánto le cuesta la mala calidad a tu empresa y, mediante la metodología DMAIC, se busca la forma de mejorar la calidad del desempeño y reducir los costes asociados.
Nuestro enfoque Six Sigma se basa principalmente en definir, medir, analizar, mejorar y controlar (DMAIC). Se trata de una estrategia de calidad en la que se usan datos para mejorar los procesos.
La Roboyo Academy ofrece una amplia variedad de formaciones sobre Lean Six Sigma de diferentes niveles para que tus compañeros puedan ampliar sus conocimientos sobre la mejora de procesos y la excelencia operativa.
Trabajamos contigo para desarrollar y proporcionar una serie de cursos a medida sobre Lean Six Sigma para su empresa, ya los necesites para formar a tus trabajadores en un nivel concreto o en todos.
Juntos, identificaremos el nivel adecuado, así como los plazos y las estructuras, de los cursos sobre Lean Six Sigma para que puedas aprovechar al máximo la inversión y preparar tus operaciones con vistas al futuro.
La mejora de procesos es la clave para aprovechar todo lo que ofrece la hiperautomatización. Si no se evalúan previamente los silos y se eliminan las operaciones mal optimizadas, no lograremos identificar las ventajas de las tecnologías de automatización.
Es como instalar sensores de aparcamiento en un coche sin ruedas: no podrá avanzar.
La consultoría Lean Six Sigma sienta las bases para poner en práctica las estrategias de automatización más efectivas con el fin de optimizar tus operaciones y prepararte para la minería de procesos y las intervenciones digitales Next Level. Esta tecnología de eficacia probada te ofrecerá una eficiencia sin precedentes, mejorará el rendimiento y la inteligencia empresarial y aumentará tu balance final año tras año.