El Paseo De Los Residuos

Autor

Roboyo

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¿Caminata fantasma? No… paseo de los residuos

En casi todas las ciudades encontrarás un Paseo Fantasma, donde ofrecen una inquietante noche de historia y misterio para capturar la imaginación e inspirar la mente.  

Siempre cuentan que su paseo es el paseo genuino, el paseo auténtico, el paseo mágico, sin embargo, si realmente quieres un paseo donde encontrar algo interesante, prueba el Paseo de los Residuos.  

El Paseo de los Residuos no es más que reunir a un equipo y llevar a ese equipo a un Paseo por los Procesos para identificar y eliminar los 8 residuos de Lean.  

La metodología Lean implica la identificación y eliminación de los despilfarros y, para ayudar a centrar los esfuerzos en esta área, los profesionales de Lean desarrollaron una lista de 8 puntos clave que establecen las áreas más probables en las que se producirán los residuos. Consulta nuestra Infografía sobre los 8 residuos de Lean para obtener más información.  

Entonces, ¿cómo recorrer el Paseo de los Residuos?

• Involucra a tu equipo y enséñale cuáles son los 8 residuos.  
• Una vez informados y alineados, hay que seleccionar un proceso, o incluso un área, para realizar el recorrido.  
• A la hora de elegir el proceso o el área, no hay que buscar el peor, basta con pensar en uno que tenga posibilidades de mejora.  
• Una vez seleccionada, lleva al equipo y recorre el área, buscando tantos ejemplos de Residuo como puedas.  
• Cuando identifiques los residuos, completa un Plan de Acción de Residuos (arriba) para su eliminación.  
• No filtres los Residuos en función de lo que se puede arreglar, simplemente utiliza los 8 Residuos para describir e identificar los problemas u oportunidades.  
• Asegúrate de que la Oportunidad de Residuos se describe de acuerdo con el ejemplo específico, no te limites a darle una Etiqueta de Residuos.  
• Toma los ejemplos y ponlos en orden de prioridad utilizando la matriz Esfuerzo / Beneficio.  
• Una vez establecido el orden de prioridad, ¡empieza a eliminar!  

Pero no olvides recorrer realmente el proceso. ¡De verdad!  

APLICA ESTOS CONOCIMIENTOS  

En Roboyo utilizamos una combinación de metodología empresarial y de consultoría probada y tecnologías de hiper-automatización para ver exactamente dónde y cuándo, dentro del flujo de trabajo de tu empresa, se pueden aprovechar las oportunidades de mejora continua.  

Nuestros consultores e ingenieros de automatización están listos para ayudar a tu empresa a crear eficiencias significativas y llevarla al siguiente nivel: reserva una reunión hoy.  

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