Dienstleistungen

Lean Six Sigma Beratung

Exzellente Betriebsabläufe sorgen für bessere Leistungen und ebnen den Weg für eine effektive Hyperautomatisierungs-Strategie.

Dank eines breiten Spektrums an Lean-Six-Sigma-Kompetenzen sowie langjähriger Erfahrung im Lean Management und in der Prozessoptimierung können die Roboyo-Berater:innen Sie optimal dabei unterstützen, eine starke Grundlage für optimierte, effiziente und effektive Prozesse zu schaffen.

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UNSER LEAN-CONSULTING-ANSATZ

Beim Lean Consulting geht es darum, Ausschuss, Ausfälle und Aktivitäten ohne Wertschöpfung innerhalb Ihrer Prozesse und Ressourcen zu reduzieren. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Verbesserungsmöglichkeiten und Effizienzgewinne, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wir sind absolute Expert:innen, wenn es darum geht, Chancen zur Prozessoptimierung für Kund:innen und Mitarbeiter:innen zu erkennen. Was jedoch wirklich wichtig ist: Wir unterstützen Sie beim Entwurf und bei der Umsetzung verbesserter Prozesse, um konkrete Resultate zu erzielen.

Dank einer Verknüpfung von Six-Sigma-Analysetechniken mit unserer einzigartigen Lean-Beratung können wir zum Kern der Probleme vordringen und eine Veränderung auf Systemebene bewirken.

Mehr Kundenanforderungen. Mehr wettbewerbsorientierte Preisbildung. Mehr KPIs, die bewältigt werden müssen. Und alles mit weniger Ressourcen. Ist das möglich?

Uns ist bewusst, dass Unternehmen heutzutage häufig unter Druck stehen, mit weniger mehr zu erreichen. Und es ist möglich. Doch es erfordert ein Umdenken bezüglich der Arbeitsweise Ihrer Prozesse.

WERTBESTÄNDIGKEIT

In der Lean-Methodik geht es darum, einen Mehrwert für Kund:innen zu schaffen – und der Einsatz für die Endnutzer:innen lohnt sich in mehrfacher Hinsicht. Dies reicht von der Kundenerfahrung, -zufriedenheit und -bindung bis hin zu höheren Marktanteilen, einer niedrigeren Fehlerrate und zahlreichen Effizienzgewinnen.

Wir sind der Meinung, dass sich eine dauerhafte Wirkung erst erzielen lässt, wenn Mitarbeiter:innen und wichtige Stakeholder:innen auf jeder Ebene einbezogen werden und gemeinsam an Prozessoptimierungszielen und messbaren Erfolgen arbeiten.

Für eine nachhaltige Änderung ist ein kultureller Wandel erforderlich. Häufig geht es dabei um Denk- und Geschäftsprozesse. Aus diesem Grund wählen wir einen bemessenen, umfassenden und anwenderorientierten Ansatz.

DAUERHAFTE ERGEBNISSE

Mit der Lean-Beratung von Roboyo konnten unsere Kunden bereits:

jährliche Kosteneinsparungen in Millionenhöhe ermitteln
die Produktion um 200 % steigern
die Effizienz um 32 % steigern
die Produktivität um 48 % steigern
die interne Qualitätsleistung verdoppeln

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FÜNF LEISTUNGSSÄULEN

Wir verwenden Lean Six Sigma, um Ihrem Unternehmen zahlreiche Leistungsvorteile zu bieten. Die Roboyo-Beratung setzt dabei auf verschiedene Säulen bekannter und unternehmenseigener Methoden, um einen strategischen Aktionsplan speziell für Ihre Betriebsabläufe zu erstellen.

BETRIEBLICHE
EXZELLENZ

Bei unserem Ansatz für betriebliche Exzellenz geht es um mehr als klassische Lean-Management-Beratungstechniken und Six-Sigma-Analysen. Unsere Berater:innen können dank ihrer umfassenden Betriebserfahrung unterschiedlichste Methoden und Prozesse anwenden, die Sie weiter nach vorne bringen.

KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG

Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren. Noch wichtiger aber: Wir stellen ihnen Schulungen, Tools, Fertigkeiten und Erfahrung zur Verfügung, um auch langfristig eine kontinuierliche Verbesserung zu erzielen.

Wir setzen seit vielen Jahren auf die Lean-Methodik in der Unternehmensberatung und können dadurch Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen dabei unterstützen, nachhaltige Veränderungen und Paradigmenwechsel in der Unternehmenskultur umzusetzen sowie neue Höchstleistungen zu erzielen.

HUMAN+
Förderung

Wir wissen, wie wir Menschen und Technologien für Ihre Prozessoptimierungsstrategie ideal miteinander vereinen. Mithilfe unserer Lean-Management-Beratung können Sie Ihre Human+-Belegschaft fördern und eine solide Grundlage für branchenführende Technologien schaffen. Auf diese Weise gestalten Sie Ihre Arbeitsprozesse für alle Beteiligten angenehmer und effizienter.

DIGITALE
TRANSFORMATION

Willkommen in der Zukunft von Lean Six Sigma. Wir verknüpfen die Lean-Six-Sigma-Methodik mit Process-Mining-Technologien zu einem starken Duo. Dieser Ansatz gestaltet die Prozessoptimierung einfacher, intelligenter und effizienter und schafft damit Möglichkeiten für eine End-to-End-Hyperautomatisierung.

KUNDENZUFRIEDENHEIT

Da Ihre Endkunden oberste Priorität haben, berücksichtigen wir auch deren Erfahrung. Mit uns können Sie nach der Einführung von Änderungen die Kundenzufriedenheit messen und überwachen, um Möglichkeiten für die Verbesserung der Kommunikation zu identifizieren und so die Kundenreisen zu optimieren.

Laden Sie sich unser E-Book „Kundenzufriedenheit: Best Practices“ herunter

LEAN-SIX-SIGMA-METHODIK IM FOKUS

Unsere Lean-Berater:innen verfügen über unvergleichliche Erfahrung in der Verknüpfung von Lean-Prinzipien mit Six-Sigma-Techniken im betrieblichen Umfeld verschiedenster Branchen. Wenn Ihnen diese branchenunabhängigen Methodiken noch nicht vertraut sind, lesen Sie weiter oder buchen Sie ein Meeting mit einem/einer unserer Expert:innen.

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LEAN MANAGEMENT – DAS GRUNDPRINZIP

Die Lean-Methodik zielt auf eine Optimierung ab, die die Mitarbeiter:innen, Ressourcen und Leistungen betrifft. Dabei machen wir uns bestimmte Techniken zunutze, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen können. Zu den Leitlinien gehören eine kontinuierliche Verbesserung, nachhaltige Veränderungen und die Stärkung des Personalmanagements.

Gehen Sie die Ursache, und nicht nur die Symptome an

Six Sigma dient uns als Analyseansatz und in Verbindung mit Lean-Management-Techniken wird dieser zum leistungsstarken Tool, das Ihre Unternehmensleistung steigert.

Das Six-Sigma-Toolkit umfasst verschiedene Analysetechniken, die zur Optimierung Ihres Betriebs eingesetzt werden können:

Histogramme
Grafiken zur statistischen Prozesslenkung (Statistical Process Control, SPC)
Regression und Korrelation
7M-Tools (sieben Arten von Managementdiagrammen zur Datenanalyse)

Prozessabbildung
Pareto-Analyse
Quality Function Deployment (QFD)
Balanced Business Scorecards

RAHMENBEDINGUNGEN FÜR DEN ERFOLG

Unser primärer Six-Sigma-Handlungsrahmen lautet DMAIC: Define – Measure – Analyse – Improve – Control (Definieren – Messen – Analysieren – Verbessern – Steuern). Dabei handelt es sich um eine datengestützte Qualitätsstrategie zur Verbesserung von Prozessen.

Mit dem Six-Sigma-Ansatz sehen wir uns die Auswirkungen mangelnder Qualität in Ihrem Unternehmen an und ermitteln über den DMAIC-Handlungsrahmen, wie wir die Leistungsqualität steigern und die dazugehörigen Kosten senken können.

LEAN-SIX-SIGMA-SCHULUNGEN

Die Roboyo Academy stellt eine vollständige Schulungssuite im Rahmen des Lean Six Sigma White Belt, Yellow Belt, Green Belt und Black Belt zur Verfügung, um Ihre Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen in den Bereichen Prozessoptimierung und betriebliche Exzellenz fortzubilden.

In Zusammenarbeit mit Ihnen stellen wir maßgeschneiderte Lean-Six-Sigma-Kurse für Ihr Unternehmen zur Verfügung. Sie können dabei entscheiden, ob Sie einen oder mehrere Belts zur Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen auswählen möchten.

Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen das geeignete Level und erarbeiten die passenden Zeitpläne und Strukturen für Ihre Lean-Six-Sigma-Kurse, damit Sie Ihre Investitionen optimal nutzen und Ihren Betrieb zukunftsfähig aufstellen können.

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BEREIT FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION

Prozessoptimierung ist der wesentliche Faktor, wenn Sie die Hyperautomatisierung voll und ganz ausschöpfen möchten. Zunächst müssen verschiedene Bereiche beurteilt und unzulängliche Betriebsabläufe beseitigt werden, um aus den Automatisierungstechnologien den größtmöglichen Nutzen zu ziehen.

Diese Arbeitsschritte auszulassen wäre ebenso wenig sinnvoll, wie Parksensoren in einem Auto ohne Räder zu installieren – man käme dennoch nicht von der Stelle.

Die Beratung mit Lean Six Sigma legt den Grundstein für effektive Automatisierungsstrategien. So können Sie Ihren Betrieb optimieren und sich auf Process Mining und digitale Maßnahmen der nächsthöheren Ebene vorbereiten. Mit dieser bewährten Technologie können Sie langfristig eine unübertroffene Leistungsfähigkeit erzielen, Ihre Geschäftsanalytik verbessern und jedes Jahr größere Gewinne einfahren.

ENTDECKEN SIE HOCHWERTIGE, INTELLIGENTE AUTOMATISIERUNGSBERATUNG

Lean Six Sigma Beratung

Exzellente Betriebsabläufe sorgen für bessere Leistungen und ebnen den Weg für eine effektive Hyperautomatisierungs-Strategie.

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