Geschäftsprozess-Management

Prozesse visualisieren. Maximieren Sie die Leistung.
Die Abbildung von Arbeitsabläufen mit einem Business Process Management System (BPMS) bietet eine vollständige Darstellung der Geschäftsprozesse sowie der beteiligten Automatisierungen und der Art und Weise, wie und wo Benutzer mit den Systemen interagieren. Dies ist entscheidend für die Aufrechterhaltung einer optimalen Leistung und Konformität, insbesondere wenn Änderungen an Prozessen in Betracht gezogen werden, die sich auf weitere Anwendungen und Prozesse auswirken könnten.

Durch die Standardisierung der gängigsten Arbeitsabläufe steigert BPM die Effizienz und Produktivität, reduziert Fehler und verbessert die Erfahrung der Mitarbeiter.

Bei Roboyo konzentrieren wir uns auf die Geschäftsprozesse und Ergebnisse. Wir identifizieren die Schritte, die von den beteiligten Stakeholdern durchlaufen und visualisiert werden müssen , während wir gleichzeitig helfen, Verbesserungen im Prozessdesign selbst zu finden. Das vermeidet Nacharbeit und erhöht die Anzahl der vollautomatisierten Prozesse.

Neues Wissen und neue Werte
Unsere Consulting-Experten helfen auch dabei, Möglichkeiten zur Integration von weiteren Technologien zu erkennen, wie beispielsweise RPA oder Chatbots, die direkt mit dem BPMS kommunizieren können. Durch die Verwendung von Out-of-the-Box-Funktionen zusammen mit einem prozessspezifischen Design entsteht eine wertvolle neue Wissensschicht, in der Prozesse überwacht und überprüft werden können, um laufend Prozessverbesserungen voranzutreiben.