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Services

LA DÉCOUVERTE DE L’AUTOMATISATION

PROMOUVOIR L’EXCELLENCE DES PROCESSUS À TRAVERS VOTRE ORGANISATION.

L’automatisation est devenue un moteur essentiel en matière d’efficacité et de croissance des organisations. Toutefois, l’identification des domaines propices à l’automatisation peut s’avérer difficile, tout comme la mise en œuvre et le suivi du processus d’automatisation. C’est là que nous intervenons.

La mission de notre équipe d’experts est d’aider les organisations à mesurer la pertinence de l’automatisation, à identifier les cas où l’automatisation présente une grande valeur ajoutée, à optimiser les processus par le biais des diagnostics Lean et à accroître la découverte de l’automatisation grâce à des technologies telles que le Process Mining et Task Mining. Nous intégrons ensuite vos processus d’entreprise de manière transparente et contrôlons avec diligence le succès de vos programmes d’automatisation afin de nous assurer qu’ils produisent les résultats escomptés.

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NOS SERVICES DE DÉCOUVERTE AIDENT LES ORGANISATIONS À :

Comprendre où concentrer les efforts d’automatisation ;
Identifier les inefficacités , les activités sans valeur ajoutée et les défauts sur les processus de grande envergure ;
Définir les opportunités et les résultats souhaités (retour sur investissement, RSI) liés à la mise en œuvre des mesures d’amélioration ;
Établir une feuille de route pour la mise en œuvre de la phase de livraison du projet ;
Identifier et évaluer les améliorations possibles grâce à l’hyperautomatisation.

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LIBÉRER LE POTENTIEL DE L’HYPERAUTOMATISATION AVEC LES SERVICES DE DÉCOUVERTE DE ROBOYO

AUGMENTER LA CAPACITÉ/RÉDUIRE LES COÛTS

Nos services de découverte de l’automatisation peuvent aider votre organisation à identifier les domaines dans lesquels vous pouvez réduire les coûts et augmenter votre capacité de croissance.

RÉDUIRE LA DURÉE DES PROCESSUS (ET ACCROÎTRE LA PERFORMANCE DES SLA)

Notre équipe peut vous aider à identifier les domaines dans lesquels l’automatisation peut réduire la durée des processus, augmenter la performance des accords sur les niveaux de service (SLA) et accroître la satisfaction et l’expérience client.

ACCROÎTRE LA SATISFACTION DES EMPLOYÉS

Notre équipe peut vous aider à identifier les domaines dans lesquels l’automatisation peut accroître la satisfaction des employés en diminuant le nombre de tâches répétitives et manuelles, ce qui leur permet de se concentrer sur des tâches plus significatives.

ACCROÎTRE LA SATISFACTION DU CLIENT

Nos services de découverte de l’automatisation peuvent vous aider à identifier les processus qui peuvent être automatisés afin d’améliorer l’expérience globale du client, ce qui se traduira par une satisfaction et une fidélisation plus importantes.

AMÉLIORER LA QUALITÉ

Nos services de découverte de l’automatisation peuvent vous aider à identifier les processus qui peuvent être automatisés pour améliorer la qualité de vos produits ou services.

AUGMENTER LE CHIFFRE D’AFFAIRES OU LA MARGE

Nos experts peuvent vous aider à identifier les opportunités d’automatisation susceptibles d’augmenter votre chiffre d’affaires ou votre marge, vous permettant ainsi d’atteindre vos objectifs commerciaux.

RÉDUIRE LES RISQUES

Nos experts peuvent vous aider à identifier les domaines à haut risque et à automatiser les processus afin de réduire le risque d’erreurs ou de violations des règles de conformité.

LES SERVICES DE DÉCOUVERTE DE L’AUTOMATISATION DE ROBOYO

ATELIERS DE DÉCOUVERTE D’IDÉES D’AUTOMATISATION

ANALYSE RAPIDE DES PROCESSUS D’AUTOMATISATION (RPS)

DIAGNOSTIC LEAN

DIAGNOSTIC LEAN ET RPS

Hiérarchiser vos idées d’automatisation et analyser leur potentiel sur base de votre liste prédéfinie de processus cibles.

Examen approfondi de vos unités commerciales « concernées » afin d’identifier le potentiel d’automatisation dans l’ensemble de l’organisation.

Un examen approfondi des processus complets de vos unités commerciales « concernées » afin d’identifier les gaspillages, les activités sans valeur ajoutée et les processus inefficaces.

Un examen approfondi des processus complets de vos unités commerciales « concernées » afin d’identifier les gaspillages, les activités sans valeur ajoutée, les processus inefficaces et les possibilités d’automatisation.

OBJECTIF:
Identifier les résultats rapides et prioriser les opportunités d’automatisation les plus précieuses.

OBJECTIF:
Créer un profil d’analyse de rentabilité pour la mise en œuvre de l’automatisation.

OBJECTIF:
Créer une analyse de rentabilité pour la réalisation d’améliorations.

OBJECTIF:
Créer une analyse de rentabilité pour la réalisation d’améliorations et la mise en œuvre de l’automatisation.

Durée : 1 à 3 jours

Durée : 2 à 8 semaines

Durée : 3 à 12 semaines

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