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ROBOYO X AUTOMOTIVE

OFRECER UN NUEVO NIVEL DE TOMA DE DECISIONES EN LA INDUSTRIA DEL AUTOMÓVIL

May 9, 2023 | < 1 min leer

OFRECER UN NUEVO NIVEL DE TOMA DE DECISIONES EN LA INDUSTRIA DEL AUTOMÓVIL

Roboyo se asoció con el mayor y más antiguo fabricante de antenas del mundo para rediseñar los procesos de aprovisionamiento. Al automatizar y acelerar la forma en que se solicitaban, agregaban y analizaban las cotizaciones de los proveedores, el equipo de nuestro cliente pudo tomar decisiones de aprovisionamiento más inteligentes y rentables.

Impact

MÁS RÁPIDO 

Nuestras automatizaciones han acelerado los procesos por un factor de 16.

RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN DEL PRIMER AÑO

Nuestro programa de automatización proporcionó un retorno de la inversión del 250% en el primer año.

EFICIENCIA DEL PROCESO

Roboyo creó un trabajador digital que redujo los tiempos de procesamiento de 2 días a la semana a sólo 1 hora.

01

RETO

La organización estaba creciendo rápidamente pero quería aprovechar la automatización para reducir la necesidad de ampliar la plantilla al mismo ritmo que el crecimiento del negocio.

A través de su iniciativa “Campeones de la automatización” captó ideas del negocio sobre las oportunidades de automatización más valiosas.

El aprovisionamiento se identificó como una de esas áreas debido a la intervención manual necesaria para solicitar, agregar y analizar los presupuestos de los proveedores.

02

SOLUCIÓN

Aprovechando la tecnología de UiPath, el equipo de Roboyo ha automatizado el proceso de solicitud y licitación.

Para los proveedores ya registrados, un robot en UiPath generó un informe rastreando un portal interno y añadiendo todos los presupuestos antes de pasarlos al proceso de validación humana.

Nuestro cliente no podía hacer que los proveedores más grandes proporcionaran presupuestos a través de portales internos, por lo que Roboyo desarrolló un bot que podía acceder a los portales de los propios proveedores y crear un informe similar.

03

RESULTADO

Se automatizó por completo un proceso complejo. Los 3 empleados que antes dedicaban todo su tiempo a la gestión de presupuestos ahora sólo necesitaban una reunión a la semana. Al analizar los resultados automatizados, pudieron tomar decisiones de compra más inteligentes y rentables.

Como el proceso era ahora 16 veces más rápido, nuestro cliente reforzó su posición negociadora. Además, las variaciones de precios en las piezas de automoción se identificaron mucho más rápido gracias a los umbrales incorporados en los robots UiPath, lo que aumentó el retorno de la inversión.

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