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Gagner Un Avantage Concurrentiel : Libérer La Puissance De La Transformation Numérique En Capital-investissement

Jun 15, 2023 | 3 min lire
Roboyo Roboyo
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Roboyo

Comment les sociétés de capital-investissement peuvent-elles exploiter la transformation numérique stratégique, les technologies innovantes et l’hyperautomatisation pour prendre de l’avance sur la concurrence, améliorer leurs performances et maximiser leur retour sur investissement ? 

Nous savons que la transformation numérique est une priorité majeure pour les entreprises de tous les secteurs. Cependant, au cours des dernières années, l’adoption au sein des sociétés de capital-investissement a connu une accélération à grande échelle, créant un environnement hautement concurrentiel. 

Dans ce blog, nous avons identifié trois étapes clés à travers lesquelles l’hyperautomatisation en particulier peut transformer les opérations et ajouter une immense valeur aux sociétés de capital-investissement. 

Qu’est-ce que l’hyperautomatisation ? – une approche de pointe qui combine l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, l’automatisation des processus robotiques et l’IA générative. Chez Roboyo, nous maximisons la puissance de l’hyperautomatisation dans le cadre de la transformation stratégique. 

1. DUE DILIGENCE DES TRANSACTIONS 

L’une des fonctions les plus chronophages et exigeantes au sein des sociétés de capital-investissement intervient lors de la phase d’acquisition de transactions. Tout d’abord, il est fastidieux d’identifier les cibles potentielles d’investissement. Ensuite, les processus d’évaluation et d’exécution de transactions sont généralement lents et excessivement complexes. Les retards, les coûts exagérés et la chute des niveaux de satisfaction au travail sont malheureusement trop courants. 

Mais tout n’est pas négatif. En fait, la nature complexe et répétitive de ces processus en fait des cas d’utilisation parfaits pour la transformation numérique. L’hyperautomatisation élimine la duplication du processus de due diligence, standardise les documents de découverte et les demandes de données pour un traitement automatisé, et met automatiquement en évidence les goulots d’étranglement. Le résultat est un gain de temps et d’efforts, une augmentation de la productivité, une amélioration de la qualité des données et, en fin de compte, plus d’acquisitions et d’investissements plus judicieux.

RÉUSSITES CLIENTS 

Roboyo a aidé une société d’investissement mondiale à automatiser son processus de liste de contrôle d’investissement. Auparavant géré à l’aide d’une feuille de calcul, qui était utilisée par neuf équipes différentes, le processus souffrait de points de contrôle peu fiables, d’un contrôle de version médiocre et d’heures de ressources gaspillées. 

Nous avons développé une application personnalisée en utilisant la plate-forme Appian, offrant à l’organisation un cadre facilement maintenable et flexible pour les futures listes de contrôle. Cela a contribué à optimiser l’efficacité opérationnelle, à réduire les erreurs humaines pour une précision des données de 100 %, et à libérer des ressources humaines précieuses pour des tâches plus stratégiques à forte valeur ajoutée. 

2. INTÉGRATION DES INVESTISSEURS 

Créer un parcours d’investisseur rationalisé et convivial a du sens sur le plan commercial. Non seulement cela renforce les relations et instaure la confiance dans le processus d’intégration, mais cela accélère également le cycle de vie de la transaction, crée des opportunités en libre-service et satisfait aux exigences en matière de conformité. 

Là où de nombreux systèmes de capital-investissement sont encore manuels, nous recommandons un portail en ligne avec un parcours automatisé qui libère le personnel pour des tâches de gestion de la relation à plus forte valeur ajoutée, tout en maintenant des dossiers organisés et accessibles. Et ce n’est qu’un exemple de la manière dont l’hyperautomatisation peut vous aider à améliorer l’expérience de l’investisseur. 

RÉUSSITES CLIENTS 

Une société d’investissement mondiale soutenant des entreprises internet et technologiques de premier plan gérait et traitait jusqu’à 70 opportunités d’investissement par an via des e-mails. Le processus s’est avéré incohérent, difficile à suivre et non évolutif. 

Roboyo a créé une application personnalisée d’acquisition d’investissements avec des tableaux de bord sur mesure, des enregistrements de tous les fonds, des tâches et une analyse des principaux KPI. L’application offre une vue complète et intégrale du processus d’acquisition d’investissement en temps réel. Elle attribue également des tâches aux utilisateurs avec une notification automatisée par e-mail pour réduire les délais entre les étapes.

3. GESTION DE PORTEFEUILLE 

En ce qui concerne la gestion de portefeuille, il existe une riche variété d’opportunités et de cas d’utilisation différents à définir, qui dépendront de l’entreprise individuelle et de son niveau de maturité. La chose clé à considérer est le degré d’optimisation des processus, d’efficacité opérationnelle et d’expérience client de l’entreprise. 

“Embrasser la transformation numérique n’est pas seulement un choix, mais un impératif crucial. Les entreprises qui prennent du retard dans l’adoption de technologies de transformation devront faire face à des demandes croissantes de données de performance en temps réel et d’une transparence accrue de la part des investisseurs. Pour rester compétitives dans un monde qui demande des informations instantanées, les entreprises doivent rapidement s’engager sur la voie de la numérisation.”

Frank Schikora, directeur du numérique, Roboyo

Parce que Roboyo privilégie vos défis commerciaux uniques, nous prenons le temps d’évaluer et d’analyser vos processus pour identifier les gaspillages, les inefficacités et les  les têtes de bouteilles. Une fois que nous avons acquis une compréhension approfondie, nous choisirons la bonne technologie parmi une vaste boîte à outils, en adaptant l’approche à vos besoins spécifiques pour des résultats impactants et axés sur la valeur. 

Vous voulez en savoir plus sur la puissance de l’hyperautomatisation et comment renforcer votre stratégie commerciale ? Réservez une réunion avec l’un de nos experts et faites passer votre société de capital-investissement au niveau supérieur. Maintenant. 

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