female healthcare professional in lab with computer screens

ROBOYO X GLOBALES UNTERNEHMEN FÜR GESUNDHEIT UND HYGIENE

Bereitstellung von Automatisierungskapazitäten der nächsten Stufe im Gesundheitswesen

May 24, 2022 | < 1 min read

Author

Roboyo

Die nächste Stufe der Automatisierungskapazität

Ein globales Gesundheits- und Hygieneunternehmen hatte Schwierigkeiten, die interne Nachfrage nach Automatisierung zu befriedigen. Als Managed-Services-Partner bot Roboyo die flexible Kapazität, die benötigt wurde, um den Umfang und die geschäftliche Wirkung des Automatisierungsprogramms zu erhöhen.

Unser Kunde: hat über 46 Tausend Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von über 12 Milliarden Euro.

Impact

KAPITALRENDITE IM 1. JAHR

Unser Programm zur Automatisierung des Kreditmanagements für Essity erzielte im ersten Jahr eine Kapitalrendite von 550 %.

Wertschöpfungszeit

Vom Briefing bis zur Implementierung konnte unser Programm in weniger als vier Monaten die Effizienz steigern, die Compliance verbessern und das Betrugsrisiko mindern.

Zeiteinsparung

Durch die Automatisierung von lediglich drei Prozessen half Roboyo dabei, die Essity-Mitarbeiter jedes Jahr von über 5.000 Stunden sich wiederholender, und manueller Arbeit zu befreien.

01

HERAUSFORDERUNG

Aufgrund der steigernden Nachfrage nach Automatisierung konnte das globale IT-Service-Team die Zielvorgaben für die gelieferten Prozesse nicht einhalten.

Essity benötigte einen IT Consulting- Partner, der die Lieferkapazitäten während der Nachfragespitzen erhöhen und das Automatisierungsprogramm des Unternehmens erheblich beschleunigen konnte.

02

LÖSUNG

Roboyo entwickelte ein Betriebsmodell für einen effizienten Managed Service. Anschließend setzten wir ein Expertenteam ein, das sich aus einem technischen Projektmanager und zwei Vollzeit-EntwicklernAutomation Engineers (vonFokus: Blue Prism= zusammensetzte.

Dem Team gelang es, neue Automatisierungen bereitzustellen und gleichzeitig die Produktion und den Betrieb von über 70 laufenden Prozessen effizient aufrechtzuerhalten.

03

ERGEBNIS

Wir haben das globale IT-Service-Team bei der Erreichung seiner jährlichen Automatisierungsziele unterstützt und

innerhalb von 18 Monaten über 30 neue Prozesse implementiert.

Zeitgleich hat unser passendes DevOps-Modell, bei dem Essity und Roboyo abwechselnd für die Unterstützung zuständig sind, den Preis pro Prozess erheblich gesenkt. Durch diese Effizienz wurde im ersten Jahr eine Kapitalrendite von 550 %. erzielt.

ALLE FALLSTUDIEN ANZEIGEN

ALLE EINBLICKE SEHEN

NÄCHSTE FALLSTUDIE