Bereitstellung von Automatisierungskapazitäten der nächsten Stufe im Gesundheitswesen

Aufgrund der steigernden Nachfrage nach Automatisierung konnte das globale IT-Service-Team die Zielvorgaben für die gelieferten Prozesse nicht einhalten.

Essity benötigte einen IT Consulting- Partner, der die Lieferkapazitäten während der Nachfragespitzen erhöhen und das Automatisierungsprogramm des Unternehmens erheblich beschleunigen konnte.

Roboyo entwickelte ein Betriebsmodell für einen effizienten Managed Service. Anschließend setzten wir ein  Expertenteam ein, das sich aus einem technischen Projektmanager und zwei Vollzeit-EntwicklernAutomation Engineers  (vonFokus: Blue Prism= zusammensetzte.

Dem Team gelang es, neue Automatisierungen bereitzustellen und gleichzeitig die Produktion und den Betrieb von über 70 laufenden Prozessen effizient aufrechtzuerhalten.

Wir haben das globale IT-Service-Team bei der Erreichung seiner jährlichen Automatisierungsziele unterstützt und

innerhalb von 18 Monaten über 30 neue Prozesse implementiert.

Zeitgleich hat unser passendes DevOps-Modell, bei dem Essity und Roboyo abwechselnd für die Unterstützung zuständig sind, den Preis pro Prozess erheblich gesenkt. Durch diese Effizienz wurde im ersten Jahr eine Kapitalrendite von 550 %. erzielt.