PLATEFORME
Identifier et évaluer les opportunités
Choisir le bon processus à automatiser est une décision cruciale. Trouver le bon équilibre entre les économies et la complexité de la mise en œuvre déterminera la vitesse et l’ampleur du succès de l’automatisation. Scout trouve cet équilibre en apportant la simplicité du glisser-déposer aux meilleures pratiques. Scout peut évaluer un grand nombre de processus par le biais de sprints d’évaluation, ce qui vous permet d’identifier les processus prioritaires et d’établir une étude d’opportunité (business case) convaincante pour l’automatisation.
Scout est guidé par votre stratégie d’entreprise, vos objectifs commerciaux et les avantages de l’automatisation.
En analysant les métriques des processus opérationnels, il détermine les technologies adéquates à travers le spectre de l’automatisation intelligente, de la RPA, de l’IDP et de l’OCR au ML et à l’IA.
Scout affiche ensuite une heat map des opportunités d’automatisation potentielles par zone géographique et par département, fournissant une liste restreinte prête à être automatisée. Cela crée une feuille de route d’automatisation intelligente de grande valeur, avec les meilleures chances de succès et le maximum d’impact pour l’organisation.
Créez et mettez à jour les départements cibles. Définissez ensuite les priorités en fonction de la stratégie, des types de bénéfices ciblés, ainsi que des hypothèses de rentabilité.
Saisissez les paramètres du processus opérationnel et identifiez l’écosystème d’applications utilisé dans le processus. Indiquez les exigences pour déterminer la technologie d’automatisation
Visualisez les opportunités par zone géographique et par département, en évaluant et en hiérarchisant les priorités en fonction de la facilité de mise en œuvre et des bénéfices pour l’organisation.
Caractéristiques principales