ASSURER UNE TRANSFORMATION NEXT LEVEL DANS LES SCIENCES DE LA VIE

Afin de réaliser les synergies visées pour la fusion avec Monsanto, Bayer devait accélérer la transformation de ses opérations et de son modèle commercial.

Les modèles d’entreprise et les réglementations très différents d’une unité commerciale à l’autre ont engendré des divergences considérables dans les exigences relatives aux systèmes et aux opérations.

Ces défis ont été exacerbés par la diversité des environnements informatiques et la complexité des intégrations à différents stades de maturité dans le monde.

Pour permettre l’amélioration immédiate de ses opérations tout en prenant en compte les différences entre les unités commerciales et les régions, Roboyo a mis en place un centre d’excellence décentralisé dédié à l’automatisation fonctionnant en réseau et intégré aux structures hiérarchiques existantes.

Le CoE dédié à l’automatisation exerce différentes missions : 

• Intégration de l’automatisation (au niveau régional)
• Excellence du cycle de vie de l’automatisation
• Gouvernance de l’automatisation
• Gestion du portefeuille et définition des objectifs
• Gestion communautaire régionale, technique et fonctionnelle
• Gestion des technologies

Notre solution basée sur la RPA a permis à Bayer de passer rapidement à des technologies plus avancées telles que l’IDP, l’intelligence des processus et le développement d’applications  Low Code .

Cette approche transforme la façon dont les collaborateurs interagissent avec les technologies pour créer des méthodes de travail plus intelligentes. Les employés de Bayer évitent ainsi de plus de 20 000 heures de travail robotique répétitif chaque année.

Les améliorations opérationnelles et les économies de coûts (plus d’un million d’euros la première année) ont permis à Bayer de réaliser des synergies d’acquisition.