{"id":10177,"date":"2021-07-23T10:40:00","date_gmt":"2021-07-23T09:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/roboyo.global\/?p=10177"},"modified":"2024-06-07T16:46:19","modified_gmt":"2024-06-07T15:46:19","slug":"die-auswirkungen-der-schliessung-der-digitalen-qualifikationsluecke-auf-produktivitaet-und-wohlstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/roboyo.global\/de\/blog\/die-auswirkungen-der-schliessung-der-digitalen-qualifikationsluecke-auf-produktivitaet-und-wohlstand\/","title":{"rendered":"Die Auswirkungen der Schlie\u00dfung der digitalen Qualifikationsl\u00fccke auf Produktivit\u00e4t und Wohlstand"},"content":{"rendered":"\n\n<section data-nav-transparent data-loaded data-nav-transparent\n    class=\"hero-header-3 hero-header-3--left hero-header-3--no-cat \">\n    <div class=\"hero-header-3__wrapper\">\n        <div class=\"hero-header-3__video hero-header-3__video--overlay\">\n                                    \n    \n            <div 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Als integraler Bestandteil eines jeden digitalen Transformationsprojekts ist die Automatisierung von sich wiederholenden, manuellen und unn\u00f6tig zeitaufw\u00e4ndigen Vorg\u00e4ngen nicht l\u00e4nger eine potenzielle Zukunftsstrategie, sondern ein unmittelbarer Imperativ. Die Produktivit\u00e4tsgewinne, die jetzt durch diese Projekte erzielt werden, bedeuten, dass Unternehmen, die noch keine Automatisierungsstrategie haben, Gefahr laufen, von der Konkurrenz abgeh\u00e4ngt zu werden.<\/p>\r\n  <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406df67a  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406df67a {\r\n    height: 25px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406df67a {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406df67a {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406df67a {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Die j\u00fcngste globale RPA-Studie von Deloitte hat ergeben, dass sich Unternehmen innerhalb von 12 Monaten amortisieren, wobei&nbsp;\u00fcber 90 % von einer erh\u00f6hten Genauigkeit und Compliance profitieren und 86 % Produktivit\u00e4tssteigerungen feststellen<sup>1<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Unvermeidlich kommen mit seismischen technologischen Verschiebungen ebenso radikale Ver\u00e4nderungen auf dem Arbeitsmarkt, sowohl in Bezug auf die Anzahl der Menschen als auch auf die Art der ben\u00f6tigten F\u00e4higkeiten. Neue Prozesse erfordern neue Arbeits- und Managementmethoden, und Transformationsprojekte jeder Gr\u00f6\u00dfe brauchen Mitarbeiter, die die sich st\u00e4ndig erweiternden M\u00f6glichkeiten der neuen Technologien nutzen k\u00f6nnen. Ohne das richtige Wissen und die richtigen F\u00e4higkeiten sind Automatisierungsprojekte entweder zum Scheitern verurteilt oder erfordern jahrelange Investitionen, bevor die erforderlichen Ertr\u00e4ge erzielt&nbsp;werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu rekrutieren ist immer eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr die F\u00fchrungsetage, aber dieses Problem ist dringlicher und schwieriger zu l\u00f6sen als fr\u00fcher, und es spielt sich vor dem Hintergrund angsteinfl\u00f6\u00dfender Schlagzeilen&nbsp;\u00fcber Roboter ab, die&nbsp;\u201eunsere Arbeitspl\u00e4tze stehlen\u201c. In den USA sank die Zahl der verf\u00fcgbaren Arbeitskr\u00e4fte pro offener Stelle bis Ende 2020 auf 0,88, den niedrigsten Stand seit 20 Jahren<sup>2<\/sup>. Wie k\u00f6nnen Unternehmen also die Qualifikationsl\u00fccke schnell und effektiv schlie\u00dfen und gleichzeitig ein faires und gerechtes Arbeitsumfeld f\u00fcr alle ihre Mitarbeiter aufrechterhalten? Wir sind der Meinung, dass die Antwort innerhalb des Unternehmens liegt: Umschulung und Fortbildung der Mitarbeiter, die Sie bereits besch\u00e4ftigen, anstatt nach immer knapper werdenden externen Talenten zu suchen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406dfac4  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406dfac4 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406dfac4 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406dfac4 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406dfac4 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n\r\n<section class=\"standout-text \" data-block=\"appeal\/standout-text\">\r\n  <div class=\"standout-text__container container--small\">\r\n    <div class=\"standout-text__content\">\r\n              <h2 class=\"standout-text__title standout-text__title-- standout-text__title--demi standout-text__title--\">Stehlen uns die Roboter wirklich die Arbeitspl\u00e4tze? <\/h2>\r\n          <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e0b36  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e0b36 {\r\n    height: 25px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0b36 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0b36 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0b36 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Die Wahrnehmung, dass Arbeiter durch Roboter ersetzt werden, spiegelt nicht die Realit\u00e4t der&nbsp;Automatisierung wider. Die Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben beschleunigt die Produktivit\u00e4t und entlastet die Mitarbeiter. Dies schafft M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen, Geschwindigkeitsvorteile,&nbsp;statt Skaleneffekte zu nutzen, wodurch Mitarbeiter Zeit gewinnen, um sich auf die komplexen Aufgaben zu konzentrieren, die nur von Menschen erledigt werden k\u00f6nnen.&nbsp;F\u00fcr viele Aufgaben ist es auch keine Entweder-Oder-Gleichung: Menschen, die Hand in Hand mit intelligenter Automatisierung arbeiten, k\u00f6nnen die Arbeit besser, schneller und mit weniger Aufwand erledigen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Aber bedeutet diese h\u00f6here Produktivit\u00e4t, dass insgesamt weniger Mitarbeiter ben\u00f6tigt werden? Dabei werden all die neuen Rollen nicht ber\u00fccksichtigt, die f\u00fcr die Erstellung, Verwaltung und Skalierung von Automatisierungen f\u00fcr Unternehmen geschaffen werden. Das ergab der McKinsey-Bericht 2020&nbsp;\u00fcber die Zukunft der Arbeitspl\u00e4tze in Europa:&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e0ef1  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e0ef1 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0ef1 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0ef1 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e0ef1 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>&#8220;&#8230;.Die Auswirkung der Automatisierung auf das Gleichgewicht der Arbeitspl\u00e4tze in Europa ist m\u00f6glicherweise nicht so signifikant, wie oft geglaubt wird&#8230;.W\u00e4hrend der Einsatz von Automatisierung in den n\u00e4chsten zehn Jahren zunehmen wird, bedeutet eine schrumpfende Erwerbsbev\u00f6lkerung auf dem Kontinent, dass es bis 2030 eine Herausforderung sein k\u00f6nnte, gen\u00fcgend Arbeitskr\u00e4fte mit den erforderlichen F\u00e4higkeiten zu finden, um die bestehenden und neu entstehenden Arbeitspl\u00e4tze in Europa zu besetzen.&#8221;<\/p>\n<p>&#8220;Selbst wenn es einen Netto-R\u00fcckgang an Arbeitspl\u00e4tzen gibt, w\u00e4re es f\u00fcr die europ\u00e4ischen Arbeitgeber dennoch eine Herausforderung, die verf\u00fcgbaren Stellen zu besetzen&#8230;. Selbst bei einem R\u00fcckgang von 9,4 Millionen Arbeitspl\u00e4tzen&#8230;gegen\u00fcber dem Niveau vor der Pandemie w\u00fcrden die Besch\u00e4ftigungsquoten stabil bleiben.&#8221; <sup>3<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n                <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-in-europe\" target=\"_blank\"><span>Source:<\/span>McKinsey Global Institute<\/a>\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e1dbc  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e1dbc {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e1dbc {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e1dbc {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e1dbc {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Der wichtigste Vorteil der Automatisierung ist nicht die Kostenreduzierung durch die Verringerung der Mitarbeiterzahl: Es geht darum, mehr, besser und schneller zu erledigen. Das eigentliche Problem f\u00fcr das Unternehmen besteht darin, wie sichergestellt werden kann, dass die richtigen F\u00e4higkeiten vorhanden sind, um die neuen technologiebezogenen Aufgaben auszuf\u00fchren. Die begehrteste F\u00e4higkeit in der IT ist derzeit die Automatisierung<sup>4<\/sup>, und die Nachfrage nach Tech-Talenten ist generell so hoch, dass das Vertrauen darauf, dass Menschen ihre F\u00e4higkeiten erweitern und sich auf dem Arbeitsmarkt nat\u00fcrlich bewegen, unweigerlich zu einer Verknappung von Talenten und einer galoppierenden Lohninflation f\u00fchrt.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e20e4  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e20e4 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e20e4 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e20e4 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e20e4 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n\r\n<section class=\"standout-text \" data-block=\"appeal\/standout-text\">\r\n  <div class=\"standout-text__container container--small\">\r\n    <div class=\"standout-text__content\">\r\n              <h2 class=\"standout-text__title standout-text__title-- standout-text__title--demi standout-text__title--\">H\u00f6herqualifizierung, Umschulung und die Zukunft der Arbeit<\/h2>\r\n          <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e28d8  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e28d8 {\r\n    height: 25px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e28d8 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e28d8 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e28d8 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Auf&nbsp;dem diesj\u00e4hrigen Gipfel des Weltwirtschaftsforums war die Zukunft der Arbeit ein zentrales Thema auf einer anspruchsvollen Agenda, die auch Themen wie Klimawandel und Ungleichheit in Angriff nehmen wollte. (Die Ironie, die Zukunft der Arbeit auf einem Gipfel zu diskutieren, der aufgrund des rasanten und&nbsp;grundlegenden Wandels der Arbeitswelt zum ersten Mal virtuell durchgef\u00fchrt wurde, entging den Teilnehmern nicht) Die Zukunft der Arbeit ist kein neues Thema: Das WEF und viele andere Organisationen warnen schon seit vielen Jahren vor grundlegenden Ver\u00e4nderungen auf dem Arbeitsmarkt.&nbsp; In seinem Bericht, in dem acht Zukunftsszenarien modelliert wurden, in denen die Schl\u00fcsselvariablen Bildung, Mobilit\u00e4t der Arbeitskr\u00e4fte und technologischer Wandel waren, kam das&nbsp;WEF zu dem Schluss, dass die Ausbildung der Arbeitskr\u00e4fte in neuen F\u00e4higkeiten von entscheidender Bedeutung sein wird, um die eher dystopischen Ergebnisse zu vermeiden, die der schnelle technologische Wandel mit sich bringt.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e2c01  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e2c01 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e2c01 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e2c01 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e2c01 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>\u201c Die Qualit\u00e4t von und der Zugang zu Unterst\u00fctzung bei der Umschulung, H\u00f6herqualifizierung und Umschulung wird dar\u00fcber entscheiden, wie drei Milliarden Menschen, die bereits in der Erwerbsbev\u00f6lkerung sind, den laufenden \u00dcbergang bew\u00e4ltigen und die neuen Chancen auf dem Arbeitsmarkt nutzen werden.&#8221;<sup>5<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n                <a href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_FOW_Eight_Futures.pdf\" target=\"_blank\"><span>Source:<\/span>World Economic Forum<\/a>\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e364a  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e364a {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e364a {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e364a {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e364a {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Wenn wir einen sektorbezogenen Ansatz w\u00e4hlen, hat die Financial Services Skills Taskforce<sup>6<\/sup>&nbsp;in Gro\u00dfbritannien darauf hingewiesen, dass in den n\u00e4chsten zehn Jahren zwar die Gesamtgr\u00f6\u00dfe des Sektors relativ stabil bleiben wird, die&nbsp;Struktur der Jobrollen, Spezialisierungen und Berufe aufgrund von Trends in der Automatisierung und KI jedoch radikal anders aussehen wird. Die Einf\u00fchrung und \u00dcbernahme neuer Technologien zur Verbesserung des Kundenerlebnisses, zum Risikomanagement, zur Erf\u00fcllung regulatorischer Anforderungen und zur Bereitstellung neuer Produkte erfordert eine vielf\u00e4ltige Mischung von F\u00e4higkeiten, Kenntnissen und Verhaltensweisen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die vom WEF ver\u00f6ffentlichte Studie \u201e2020 Future of Jobs Survey\u201c zeigt, dass der Finanzdienstleistungssektor nicht der einzige ist, der diese Ver\u00e4nderungen erlebt &#8211; in allen Branchen gibt es&nbsp;\u00c4hnlichkeiten bei strategischen und&nbsp;\u00fcberfl\u00fcssigen Jobrollen, die die Beschleunigung der Automatisierung und anderer neuer Technologien widerspiegeln. Zunehmend gefragt sind Rollen wie Datenanalysten und Wissenschaftler, KI- und Machine-Learning-Spezialisten, Robotik-Ingenieure und Prozessautomatisierungs-Spezialisten, die alle einen klar definierten Karrierepfad und eine Learning Journey erfordern, um die Mitarbeiter in ihrer langfristigen Entwicklung zu unterst\u00fctzen.&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e39da  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e39da {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e39da {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e39da {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e39da {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n\r\n<section class=\"standout-text \" data-block=\"appeal\/standout-text\">\r\n  <div class=\"standout-text__container container--small\">\r\n    <div class=\"standout-text__content\">\r\n              <h2 class=\"standout-text__title standout-text__title-- standout-text__title--demi standout-text__title--\">Nicht entlassen und einstellen &#8211; umschulen und weiterbilden<\/h2>\r\n          <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/section>\n\n\n\n<div  class=\"image js-image image--original image--small image--white\">\n  <div class=\"image__container\">\n          <picture>\n                <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/roboyo.global\/app\/uploads\/2021\/06\/Mask-Group-84-1.png\" alt=\"Man pointing at screen with code on \" class=\"image__image\" \/>\n      <\/picture>\n    \n    \n      <\/div>\n<\/div>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e6544  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e6544 {\r\n    height: 25px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e6544 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e6544 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e6544 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Diese Trends aufzugreifen bedeutet, niemanden zur\u00fcckzulassen. Arbeitnehmern, die gering qualifizierte Aufgaben ausf\u00fchren, muss die M\u00f6glichkeit gegeben werden, sich auf neue Aufgaben umschulen zu lassen, aber der Aufbau neuer F\u00e4higkeiten in der Belegschaft erfordert Anstrengungen aus verschiedenen Quellen. Die Regierungen haben die Verantwortung, kommende Ver\u00e4nderungen vorherzusehen und&nbsp;sicherzustellen, dass die Arbeitskr\u00e4fte darauf reagieren k\u00f6nnen, sowohl durch den Bildungssektor als auch durch Industrieprogramme, Politik und Finanzierung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In Singapur wurde die Initiative SkillsFuture<sup>7<\/sup>&nbsp;ins Leben gerufen, um den Einwohnern Singapurs die M\u00f6glichkeit zu geben, ihr volles Potenzial w\u00e4hrend des gesamten Lebens zu entfalten, unabh\u00e4ngig von ihrer Ausgangssituation.\u202f&nbsp;Es bietet Informationen und Schulungen f\u00fcr Mitarbeiter auf allen Ebenen, um ihre F\u00e4higkeiten zu verbessern, und arbeitet mit Organisationen wie dem Institute of Banking and Finance zusammen, um die F\u00e4higkeiten zu kartieren, die bestimmte Branchen in Zukunft ben\u00f6tigen.&nbsp; Wie die singapurische Ministerin f\u00fcr Arbeitskr\u00e4fte Josephine Teo in Davos betonte:&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e68f6  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e68f6 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e68f6 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e68f6 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e68f6 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>&#8220;Es wird nicht m\u00f6glich sein, jeden Arbeitsplatz zu retten, die Umstrukturierungen werden weitergehen&#8230;aber wir m\u00fcssen alle unser Bestes geben, um jeden Arbeiter zu retten.&#8221;<sup>8<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n                    <p class=\"testimonial__author\">Singapore Minister for Manpower, Josephine Teo<\/p>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e716c  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e716c {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e716c {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e716c {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e716c {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Das Programm ermutigt auch den Einzelnen, die Verantwortung f\u00fcr das Vorantreiben seines eigenen Lernens zu&nbsp;\u00fcbernehmen. Die technologische Beschleunigung bedeutet, dass F\u00e4higkeiten in sehr kurzen Zeitr\u00e4umen veralten, daher ist es wichtig, Ausbildung als lebenslange Arbeit zu betrachten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der dritte Teil des Puzzles ist der Arbeitgeber. Es gibt erhebliche Anreize f\u00fcr Arbeitgeber, sich aktiv an der Umschulung und H\u00f6herqualifizierung ihrer Arbeitskr\u00e4fte zu beteiligen, anstatt sich darauf zu verlassen, dass der Markt daf\u00fcr sorgt.&nbsp; Die Investition, die erforderlich ist, um&nbsp;Ihre eigenen Mitarbeiter f\u00fcr neue Aufgaben zu schulen, macht sich mehr als bezahlt, wenn es darum geht, schwer zu findende F\u00e4higkeiten zu sichern. Wie Gartner in seinem Blick darauf, wie Finanzteams RPA nutzen k\u00f6nnen, r\u00e4t:&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e7570  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e7570 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7570 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7570 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7570 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>&#8220;Ziehen Sie in Erw\u00e4gung, neue RPA-Verantwortlichkeiten als Streckungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr Mitarbeiter mit hohem Potenzial zu nutzen, deren Verantwortungsbereiche mit zunehmender RPA-Einf\u00fchrung obsolet werden. Dies unterst\u00fctzt eine sinnvolle Finanztransformation, anstatt nur Kosten oder Mitarbeiterzahlen zu reduzieren.&#8221;<sup>9<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e7cdb  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e7cdb {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7cdb {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7cdb {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e7cdb {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Die Einf\u00fchrung einer erfolgreichen&nbsp;Qualifikationsstrategie erfordert die Identifizierung der richtigen F\u00e4higkeiten, Kompetenzen und Lehrpl\u00e4ne&nbsp;f\u00fcr die Belegschaft. Dies ist oft ein zeitaufw\u00e4ndiger Aufwand f\u00fcr die Personal- und F&amp;E-Abteilungen, da es keinen Industriestandard gibt, aber Arbeitgeber m\u00fcssen dies zukunftsorientiert angehen und die zuk\u00fcnftigen Rollen in ihrem Unternehmen, die erforderlichen F\u00e4higkeiten und die auszuf\u00fchrenden Aufgaben klar formulieren. Arbeitgeber m\u00fcssen auch eine Analyse der Qualifikationsl\u00fccke durchf\u00fchren, um ihren Mitarbeitern einen Weg zur Auffrischung ihrer F\u00e4higkeiten zu zeigen und ihnen kontinuierliche Lernm\u00f6glichkeiten zu bieten. Das bedeutet, dass man quer und breit&nbsp;\u00fcber die Arten von Rollen nachdenken muss, f\u00fcr die man sich weiterbilden kann:&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e8002  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e8002 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8002 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8002 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8002 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>&#8220;Skills adjacency&#8221; ist definiert als die N\u00e4he zwischen den F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr zwei verschiedene Jobs erforderlich sind. Unter den Studenten bei Udacity, einer gewinnorientierten Bildungsorganisation, die Online-Technologiekurse anbietet&#8230;., fanden signifikante 33 Prozent einen neuen Job mit nur mittlerer oder geringer Qualifikationsanpassung, was darauf hindeutet, dass die Umschulung von einer Nicht-Tech-Rolle in eine Tech-Rolle gelingen kann.&#8221;<sup>10<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e8883  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e8883 {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8883 {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8883 {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8883 {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Dieser Erfolg wird noch wahrscheinlicher durch die Tatsache, dass alle Automatisierungspartner, mit denen wir zusammenarbeiten, den Low-Code-Ansatz verfolgen und sich verpflichten, Roboter zu produzieren, die von Administratoren mit minimalen Programmierkenntnissen erstellt, verwaltet und skaliert werden k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die&nbsp;Kostenvorteile der Schulung Ihrer eigenen Mitarbeiter liegen auf der Hand:&nbsp;<\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e8bfb  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e8bfb {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8bfb {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8bfb {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e8bfb {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\r\n\r\n<section data-loaded class=\"testimonial container--default  \" data-block=\"appeal\/testimonial\">\r\n    <div class=\"testimonial__container\">\r\n        <div class=\"testimonial__icon\"><\/div>\r\n        <div class=\"testimonial__wysiwyg\">\r\n                            <p>&#8220;Umschulungen sind billiger als Neueinstellungen. W\u00e4hrend die Umschulung eines internen Mitarbeiters 20.000 Dollar oder weniger kosten kann, kostet die Einstellung eines neuen Mitarbeiters oft 30.000 Dollar allein f\u00fcr die Rekrutierung, zus\u00e4tzlich zu den Kosten f\u00fcr das Onboarding-Training. Und bei neu eingestellten Mitarbeitern ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie dann gehen, zwei- bis dreimal so hoch&#8221;<sup>11<\/sup><\/p>\n                    <\/div>\r\n            <\/div>\r\n    <div class=\"testimonial__source\">\r\n        <\/div>\r\n<\/section>\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406e934a  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406e934a {\r\n    height: 50px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e934a {\r\n        height: 50px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Laptop *\/\r\n@media (max-width: 1024px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e934a {\r\n        height: 25px;\r\n    }\r\n}\r\n\r\n\/* Mobile *\/\r\n@media (max-width: 767px) {\r\n    .appeal-spacer--69e28406e934a {\r\n        height: 10px;\r\n    }\r\n}\r\n<\/style>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<p>Neben den&nbsp;Einsparungen durch den Verzicht auf die Einstellung neuer Mitarbeiter bedeutet die Beibehaltung der bestehenden Belegschaft auch, dass das kulturelle Verst\u00e4ndnis der bestehenden Mitarbeiter f\u00fcr das Unternehmen erhalten bleibt &#8211; ein Wert, der nicht untersch\u00e4tzt werden sollte. Die Investition in die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter zu interessanteren und erf\u00fcllenderen Aufgaben zahlt sich in Form von Loyalit\u00e4t aus und hat das Potenzial, dauerhaft starke Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu schaffen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Deshalb verfolgen wir bei Roboyo einen&nbsp;\u201e<a href=\"https:\/\/roboyo.global\/services\/intelligent-automation-consultancy\/#human+\">Human+<\/a>\u201c-Ansatz, um die Belegschaft der Zukunft aufzubauen. Unsere Beratungsleistungen zielen darauf ab, F\u00e4higkeiten und Fachwissen in den Organisationen unserer Kunden zu verankern, Kompetenzzentren zu etablieren&nbsp;und eine robuste Governance zu schaffen, um die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter aufzubauen. Unsere Change-Management-Programme unterst\u00fctzen den Kulturwandel hin zur Automatisierung, und unsere <a href=\"https:\/\/roboyo.global\/de\/academy\/\">Trainingsakademie<\/a> bietet Schulungen und Zertifizierungen, die von&nbsp;erfahrenen Branchenexperten durchgef\u00fchrt werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\r\n\r\n\r\n<section class=\"standout-text \" data-block=\"appeal\/standout-text\">\r\n  <div class=\"standout-text__container container--small\">\r\n    <div class=\"standout-text__content\">\r\n              <h2 class=\"standout-text__title standout-text__title-- standout-text__title--demi standout-text__title--\">Der Wettlauf zwischen Technologie und Bildung <\/h2>\r\n          <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/section>\n\n\n<p>Der Wirtschaftsnobelpreistr\u00e4ger Jan Tinbergen beschrieb die letzten 100 Jahre des Kapitalismus als&nbsp;\u201eWettlauf zwischen Technologie und Bildung\u201c. Wenn die Bildung der Technologie hinterherhinkt, vergr\u00f6\u00dfert sich die Ungleichheit, und die Qualifikationen werden sehr teuer. Weitsichtige Arbeitgeber k\u00f6nnen sich jetzt einen Vorsprung verschaffen, indem sie in F\u00e4higkeiten investieren, um das Beste aus den M\u00f6glichkeiten&nbsp;der Automatisierung zu machen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und die Chancen sind betr\u00e4chtlich: Eine k\u00fcrzlich von PwC f\u00fcr die Initiative&nbsp;\u201eReskilling Revolution\u201c des Weltwirtschaftsforums durchgef\u00fchrte Studie ergab, dass&nbsp;die potenzielle Steigerung des globalen BIP durch die H\u00f6her-&nbsp;und Umschulung der Arbeitskr\u00e4fte bis 2030 bei 6,5 Mrd. US-Dollar liegt und 5,3 Millionen neue Nettoarbeitspl\u00e4tze schaffen k\u00f6nnte<sup>12<\/sup>&nbsp;Es ist an der Zeit, dass die Menschen lernen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Source links<\/p>\n\n\n\n<p><sup>1 <\/sup><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/ro\/en\/pages\/technology-media-and-telecommunications\/articles\/deloitte-global-rpa-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www2.deloitte.com\/ro\/en\/pages\/technology-media-and-telecommunications\/articles\/deloitte-global-rpa-survey.html<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>2 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.uschamber.com\/workforce\/monthly-workforce-monitor-available-workers-open-job-falls-lowest-level-record\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.uschamber.com\/series\/above-the-fold\/monthly-workforce-monitor-available-workers-open-job-falls-lowest-level-record<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>3 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-in-europe\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/the-future-of-work-in-europe<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>4 <\/sup><a href=\"https:\/\/enterprisersproject.com\/article\/2021\/2\/it-careers-automation-skills-wanted\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/enterprisersproject.com\/article\/2021\/2\/it-careers-automation-skills-wanted<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>5 <\/sup><a href=\"https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_FOW_Eight_Futures.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_FOW_Eight_Futures.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>6 <\/sup><a href=\"https:\/\/wp.financialservicesskills.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/FSST-FINAL-report-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/wp.financialservicesskills.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/FSST-FINAL-report-1.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>7 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.skillsfuture.gov.sg\/AboutSkillsFuture\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.skillsfuture.gov.sg\/AboutSkillsFuture<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>8 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/events\/the-davos-agenda-2021\/sessions\/reskilling-and-upskilling-for-the-future-eastern-hemisphere\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.weforum.org\/events\/the-davos-agenda-2021\/sessions\/reskilling-and-upskilling-for-the-future-eastern-hemisphere<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>9 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/finance-tackles-efficiencies-and-costs-with-rpa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.gartner.com\/smarterwithgartner\/finance-tackles-efficiencies-and-costs-with-rpa\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>10 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/mckinsey-digital\/our-insights\/how-companies-can-win-in-the-seven-tech-talent-battlegrounds\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/mckinsey-digital\/our-insights\/how-companies-can-win-in-the-seven-tech-talent-battlegrounds<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><sup>11 <\/sup><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/mckinsey-digital\/our-insights\/how-companies-can-win-in-the-seven-tech-talent-battlegrounds\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/mckinsey-digital\/our-insights\/how-companies-can-win-in-the-seven-tech-talent-battlegrounds<\/a><\/p>\n\n\n<div aria-hidden=\"true\" class=\"appeal-spacer appeal-spacer--69e28406ea319  appeal-spacer--transparent\">\r\n<style>\r\n\/* Ultrawide *\/\r\n.appeal-spacer--69e28406ea319 {\r\n    height: 125px;\r\n}\r\n\r\n\/* Desktop *\/\r\n@media (max-width: 1920px) {\r\n    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